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小程序开发中的一些套路,谨防入坑

2021年01月07日 18:17

       对于需要做小程序开发的商家来说,如何选择平台来进行小程序开发成了一大难题,一不小心就入坑




我们来细数一下这一年多时间,关于小程序常见的坑有哪些:


1、注册的坑


利用小程序名称唯一的规则,误读误导商家,以“买关键词”、“买域名”等话术骗取高额费注册用。


其实,注册小程序根本不用花钱。如果有认证的公众号,那么可以快速注册小程序,连认证的300元钱都省了。


2、官方授权的坑


唯利是图的骗子们,经常谎称是腾讯“官方授权”合作单位,并拿出各种假冒的授权证书,引商家入局。


官方曾于2017年11月发文提醒:小程序没有任何的“官方授权”、“官方代理”、“独家代理”等合作形式。

3、微信邀请的坑


以“腾讯某某地运营中心”的名义给商家打电话,询问商家有没有关注小程序,并向商家发出“官方邀请函”,邀请商家参与活动,活动中对小程序各种吹捧引商家入局。


同2。官方同样提醒:小程序没有在地方的“运营中心”。


4、专家讲师的坑


同样是电话邀请,骗子谎称雇佣、邀请的领域“专家讲师”、“腾讯的小程序讲师”进行虚假宣传,以官方口吻解读“小程序的价值”,其中过多浮夸,引商家入局。


相信很多熟悉小程序的朋友,还记得去年受张小龙“膜拜”的“小程序教母”,这就是典型的过于浮夸的专家讲师坑。


5、源代码的坑


万能的某宝,什么都可以买,小程序自然不在话下。上面不少卖源代码的,声称一次购买永久使用,借口说如果你找平台,万一哪天平台不做了,你的小程序就用不了了。后面这句虽然有些道理样!


但是,正规平台会根据小程序发布的新能力进行升级,你拿了源码,自己不懂程序,还得找人升级,这个坑更不小。


6、空壳小程序的坑


最近在网上看见有空壳小程序,外观各种设计都挺好,可是点怎么都点不进去。这样的小程序只做了前端设计,而功能全无,就只是一个壳。然而当商家质问开发公司的时候,得到的回答却是,你给的钱只够做这些,还要继续开发,就,加,钱!

这就是低价的坑,低价引入局,各种后续费用。


一般正规平台,都会明确表示,开发完成的小程序有些什么功能,后续的服务内容,后续服务是否收费等。很多平台后续都是免费升级的,因为都有年费,这就是年费的功能,且年费不会太高。

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2021年04月08日 10:03

网易云变网抑云

编辑导读:很多人喜欢网易云音乐是因为精彩的评论,但是,这个曾经引以为傲的优点最近却被群嘲。评论区矫情颓废的文字让网友戏称其为“网抑云”,群嘲现象的背后有哪些需要引起重视的点呢?本文将从三个方面对这一现象进行分析,希望对你有帮助。最近,一向以热评文化为特色的网易云音乐,因评论区存在大量在深夜发布的消极情绪,被网友戏称为“网抑云”。随便点开一首民谣,下面评论区里总会出现散发着颓废、伤感、矫情气息的无病呻吟型文字。就这样,网易云音乐的评论区一度成为了不少熬夜青年的收留地,也成为他们深夜记录情绪的聚集地。为什么这种“丧文化”会爆火,继而又成为广大网友群嘲的对象?群嘲现象的背后,又有哪些应该被我们重视的点?一、“网抑云”从何说起五年前的网易云音乐,无论从播放器的设计还是小众音乐的精准推送,都深得用户的喜爱。用户们愿意在欣赏音乐之余,打开评论区分享对歌曲的看法,了解歌曲背后的故事。不知从何时起,网易云音乐已经从一款音乐软件发展成为网友们从记录到发泄情感的集中营。每到夜深人静,打开网易云音乐,播放一首伤感的歌曲,听着听着逐渐脑补出一场情感大戏,戏中主角正是自己,每句歌词都是亲身经历.…….就连官方的推送,都冥冥中渲染着自己伤感的情绪。评论区出现了越来越多的悲惨故事,在老歌区怀念亲人,在情歌区思念心里的那个TA。各种各样故事的出现也使得评论区的画风变得愈加迷幻,很多莫名奇妙的评论层出不穷,让人摸不着头脑。不同曲调、不同风格的歌曲评论区陆陆续续出现网友们复制粘贴的伤感文学,有的人字里行间透露着自己爆棚的抑郁情绪,而有的人一看便知道只是在写段子罢了。越来越多网友开始跟风,“网抑云”的梗随之诞生,甚至作为热梗频频登上热搜,引发了激烈的讨论。总结来说,“网抑云”风格可以概括为以下几个特点:辨识度高,简单好记。热评往往简短且情绪感强烈,这样不仅传播广泛,也容易让人印象深刻。最经典的当属那句“生而为人,我很抱歉”。遭遇类似的伤感文学。有可能是深夜的有感而发,有可能当代年轻人的无病呻吟,他们讲着曲折离奇的故事,说着孤独的自白,使得评论区充斥着“人间不值得、悲惨世界没有意义”的颓废字句。无脑的复制粘贴。部分跟风的网友为了获得更多人的“同情”,同一段伤感的文字被复制粘贴到不同歌曲的评论区,“骗取”其他网友的点赞和评论。二、“网抑云克星”横空出世1.“群嘲风波”纵观“网抑云”的走火之路,其最初是在抖音出现并被拍摄成段子,动画剪辑、真人出镜,不同类型的段子都有几十万的播放,这个梗被慢慢带火,甚至引发群嘲。在这场群嘲风波中,最出名的当属那句“生而为人,我很抱歉”,这句话因其辨识度高成为多数“阴阳怪气”评论的重要因素。网友为了恶搞把这句话改成了不同的版本:“生吃了人,我很抱歉”、“生不出人,我很抱歉”、“生而为爷,别不服气”等等版本。对于擅长玩梗的B站网友们来说,这个热梗就是新的财富密码。很多UP主就将“网抑云”相关元素加入到自己的视频中,创造出很多令人捧腹的作品,随便点开一个都是百万的播放量。视频通过把“网抑云”中的经典语录“到点了”、“人间不值得”和伤感的BGM相结合,搭配上夸张的表演和剪辑,达到恶搞的效果,借此来嘲讽那些无病呻吟、做作矫情的网易云用户,网友们在看视频的过程中也纷纷表示“有内味儿了”。随着这个梗的传播范围越来越广,网友制作的各类表情包也愈加丰富,在微博、知乎、贴吧随处可见“处刑网抑云”的表情包。2.“网抑云克星”“网抑云”作为一种无病呻吟的“丧文化”现象,当其占据大量热评的时候,也走进了更多人的视野,不同的声音随之出现。一批用户利用硬核的理科知识专怼各种“网抑云”,被称为“网抑云克星”。比如,硬核解读“倒啤酒”的来龙去脉:生物老师看了想打人系列:这些理科大神的做法也引起很多网友的热议,有人认为不能用这种客观的方式去看待别人主观的感受,还有人认为这就是一种抵制“网抑云”的有效方式。三、拒绝“网抑云”,打造“网愈云”“网抑云”这个梗最初或许只是想调侃那些无病呻吟的评论者,但随着这个梗的广泛流传,出现了很多网友无脑跟风的情况。很多真正被抑郁情绪折磨的人成为玩梗者无差别攻击、谩骂的对象,这个梗也似乎已经变了味。一些人对此表示:这玩笑是不是开过头了?在B站、知乎、网易云音乐等平台上,很多用户纷纷站出来对“网抑云”这个梗进行抵制,他们一概表示:“相比于网易云下面一些比较丧的评论,玩梗的人反而更让人恶心。”而网易云音乐官方没有坐视不管,于8月3日首次做出回应,正式推出“云村评论治愈计划”,具体分为三个部分:邀请心理专家加入“云村治愈所”;专业乐评人发起乐评征集大赛;升级《云村公约》治理虚假编造内容,为真正需要的用户提供专业的帮助。8月4日,B站官方账号【网易云音乐NEM】也发布作品,正面回答“网抑云”事件,表示“网易不是抑,它也充满力量”。网易云音乐这款产品因其社交属性的存在,成为新时代年轻人表达情感的一种渠道,然而一些情绪随之放大甚至被曲解,“网抑云”一梗的出现也正因如此。一开始,大家可能会觉得这个梗新奇好玩,但是当你在朋友圈唠叨抱怨被人说成是“老网抑云”的时候,心里可能也不是滋味,仿佛成了当初被你嘲笑的人。真正需要被保护的人遭到了野蛮的攻击,而那些听着音乐无病呻吟装可怜的人却继续在评论区肆意发挥。越来越多的用户会因为这种恶臭的社区文化而丧失对音乐的兴趣,长此以往,这就不是一个简单的情绪问题了。所以,身为一名普通用户,我们能做到的是及时用不侵犯他人的言语和行动去提醒那些只会无病呻吟的人,对于真正受抑郁情绪所困的人,应该给他们足够的空间,少一些评头论足和虚情假意。同时,也希望各大平台和社区能够整改顺利,加大评论管控,让每一个用户都能在一片和谐的社区中安静地享受音乐。

2020年08月05日 18:04

可口可乐“联姻”蒙牛,中粮成大赢家?

本篇文章3581字,读完约9分钟5月11日晚,可口可乐及蒙牛相关负责人向北京商报记者表示,双方成立的合营企业已获批,在国内生产并销售一个全新的低温奶品牌。在可口可乐看来,这将有助于推动其全品类饮料公司战略转型。对蒙牛而言,绑定可口可乐能与伊利争夺“乳业一哥“位置。不过,在业内人士看来,可口可乐和蒙牛都背靠中粮集团,成立合营企业最大的受益者是中粮集团。但可口可乐和蒙牛能否玩转低温奶市场,也尚待考验。成立合营企业可口可乐和蒙牛成立的合营企业近日已收到国家市场监督管理总局出具的《经营者集中反垄断审查不实施进一步审查决定书》,获准新设合营企业,在国内生产并销售低温奶产品。“新设的合营企业将利用投资双方在乳制品研发、乳业加工技术、品牌影响力、分销渠道方面的优势,为中国消费者带来一个新的低温奶品牌,促进中国乳品消费升级。”可口可乐和蒙牛相关负责人回复北京商报记者称。营销专家路胜贞认为,双方合作可以实现互赢,对可口可乐而言,可以实现碳酸饮料之外的扩展计划,并打入发展势头良好的中国低温奶市场,对完成产品结构调整的战略起到关键性的作用。今年1月,可口可乐宣布收购了高端牛奶fairlife公司的剩余股份。据了解,fairlife于2012年成立,总部位于芝加哥,主要生产乳制品饮料产品,包括调味乳fairlifeYUP!、超滤乳制品fairlife及高蛋白奶昔COREPower等。彼时,可口可乐北美区主席JimDinkins表示,收购fairlife表明致力丰富其产品组合,为消费者带来更多饮料品牌,公司未来将利用其现有的资源及专业技能,更好地打造fairlife品牌。尽管可口可乐收购了fairlife并有意打造该品牌,但可口可乐目前在中国内地市场并未涉及低温奶产品。虽然对于可口可乐是否会将fairlife引入合营公司尚不可知,但可口可乐相关负责人在接受北京商报记者采访时表示,“这一合作将加快可口可乐中国向‘全品类饮料公司’的转型,以消费者为中心提供一系列的饮料品牌供选择。同时,这也是可口可乐长期深耕中国市场的又一佐证。”“无论可口可乐是否会将fairlife引入合营公司,对蒙牛而言,获取美式品牌的运作经验可以在低温市场与国内乳业拉开竞争维度和高度,摆脱价格互咬。”路胜贞进一步称。事实上,在中国市场当中的两大龙头乳企伊利和蒙牛的竞争中,蒙牛一直在寻找和伊利的差异性竞争,而低温奶领域就是蒙牛先入为主的策略。蒙牛2019年成绩单显示,低温酸奶连续15年行业第一。不过,2019年二者年收入的差距仍超100亿元。数据显示,2019年蒙牛营收790.3亿元,伊利则为902.2亿元。低温奶的坎儿虽然成立合资公司可以实现共赢,但不可置否的是,低温奶是各大乳企争相布局的香饽饽,竞争愈发激烈。近年来,低温奶产业得到国家政策的大力扶持。2018年,农业农村部、发展改革委等九部委联合印发《关于进一步促进奶业振兴的若干意见》。《意见》提出,要以实现奶业全面振兴为目标,优化奶业生产布局,创新奶业发展方式,重点生产巴氏杀菌乳、发酵乳、奶酪等乳制品,积极培育鲜奶消费市场,满足高品质、差异化、低温产品成实力企业竞争优品。“随着冷链物流的发展及消费者对于优质乳品的需求,低温鲜奶品类市场增速保持在15%。此外,在同等产品定位下,低温鲜奶价格通常比常温奶高约30%,毛利水平更好,以2019年初新上市的新乳业数据来看,其低温产品毛利率42.87%,远高于常温产品的24.67%。”CIC灼识咨询执行董事朱悦表示。在乳业专家宋亮看来,低温奶市场前景虽然很好,但要打开低温奶市场,还需要迈过多道坎儿。“首先,要迈过奶源地的坎儿。”宋亮表示,目前,蒙牛的整个奶源还未形成全国分布式奶源体系。据悉,蒙牛系旗下有自营的富源乳业、控股的现代牧业和中国圣牧,3大企业每年对蒙牛的供应量近200万吨。相较而言,伊利除了自有1500多座牧场,在国内主要的原料奶供应商有辉山乳业、优然牧业、赛科星和中地乳业等奶企,每年原奶供应量约380万吨。“其次,三四线城市低温奶触达率低也是个问题。”宋亮进一步分析称,低温奶从奶源到加工到终端需要全程冷链,而中国三四线市场仍然是一个未开发市场,冷链进不去。此外,低温奶市场竞争激烈,新品牌要被市场认可有一定难度。数据显示,目前国内经营低温乳制品产品的企业已超过400家,其中区域龙头乳企的低温乳制品增速达到了20%左右。相应的低温奶品牌也已经形成了百花齐放的局面,光明乳业在2019年4月推出减脂肪50%鲜牛奶、优倍浓醇鲜牛奶等新品布局;新希望乳业也于2019年4月收购福建澳牛55%股权,同年7月收购现代牧业9.28%股权,加强低温鲜奶布局。除了国内企业,外资乳企也试图在国内低温鲜奶市场分一杯羹。去年4月,恒天然旗下安佳品牌推出首款采用中国本土奶源的自有品牌鲜奶;安佳与盒马鲜生合作的“日日鲜”鲜奶,一直是盒马店内销量第一的鲜奶产品。去年9月,日本明治控股公司投资6.24亿元成立天津子公司,用于生产冷鲜奶、酸奶、奶油等产品。在宋亮看来,蒙牛和可口可乐合营做低温奶,对蒙牛来说可以使得其在低温的这个竞争实力进一步增强。对可乐而言实现了跨界进入乳制品行业。双方的都是国际知名快消企业,并且有充沛的资本和完善的渠道。不过鉴于低温奶的全冷链运营风险,一旦控制不好,容易出现亏损。中粮成大赢家?值得一提的是,蒙牛与可口可乐之所以可以成立合资公司,是因为两者背后均有中粮集团的背景。路胜贞认为,中粮集团此前投资蒙牛和可口可乐均获得了不错的收益,如今撮合这两大巨头合作,中粮集团作为“后台老板”可以实现“躺赢”。2019年是蒙牛与中粮集团合作的第十年。2009年,时任中粮集团董事长的宁高宁提出打造“中粮全食品产业链”的战略,同年7月,中粮集团就以61亿港元的价格收购经营处于困境中的蒙牛20%股权。中粮集团成为了蒙牛的大股东,并补足了中粮集团在乳业的产业链,并创造了当时中国食品行业最大交易。2019年,蒙牛业绩保持持续增长,营收达790亿元,同比增长14.6%;归属于上市公司股东净利润达41亿元,同比增长34.9%。其中,中粮集团作为蒙牛大股东,占据了蒙牛已发行股本的31.35%。根据5月11日蒙牛1115.78亿元市值计算,中粮集团拥有股本市值已近350亿元,这一数字是当初中粮集团投资蒙牛61亿港元的6倍。中粮集团也从依托可口可乐赚得钵满盆满。可口可乐成为改革开放后第一个重返中国的国际品牌。1979年1月,在中粮集团的前身中粮总公司的协助下,第一批可口可乐运抵北京和广州。可口可乐在中国大陆第一家装瓶厂也落户在中粮集团旗下的厂房。2000年4月14日,中粮集团与可口可乐的合资公司中粮可口可乐饮料有限公司(以下简称“中粮可口可乐”)成立,中粮集团控股65%,可口可乐占股35%。2016年,可口可乐又将19个区域市场的业务剥离给中粮可口可乐。经过20年的发展,2019年,中粮可口可乐利润超过10亿元、9个新并购瓶装厂全面实现盈利、第20家瓶装厂落户贵州。渠道方面,可口可乐在县城市场覆盖率已经增长到100%,客户数量增长到150多万家,并实现了三年10万多家的增长速度。这就意味着,中粮集团可以从中得到65%的分红。更重要的是,中粮集团依托与可口可乐的合作,培养出了一批食品领域的运营人才,开始在高端饮用水、功能饮料等领域布局自有品牌。路胜贞表示,从中粮集团与蒙牛、可口可乐的关系看,蒙牛和可口可乐合作,一方面借可口可乐拉动蒙牛在低温制品市场的市场影响力,提高蒙牛在中粮系的资金贡献率。另一方面,可口可乐与蒙牛两家优势资源整合,实现协同效用,倍增可口可乐与蒙牛的市场影响。双方合作使得三方受益,在原料和品牌上互补短长,中粮集团作为后台“老板”只赚不赔。

2020年05月13日 13:58